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《海亮地产》:海亮文化的精气神 ——访海亮地产集团品牌部负责人江艳

 
  更新时间: 2014/8/15 点击数: 3441  
文/本刊记者 宋欣



    目前企业内刊都是充当传承企业文化,传播内部消息,凝聚员工向心力的角色。但由于某些企业编辑人员及企业家水平的参差不齐,企业内刊的作用并没有达到这种高度,办刊思路、办刊方向、办刊理念都不太明确,更别说结合企业文化需求来办刊了,很多编辑都是拿别人企业的刊物来作参考,或者是老板把办得好的刊物拿来,交给编辑人员去模仿了事。那企业内刊究竟在企业文化建设中充当什么角色呢?应秉承什么样的办刊理念呢?如何更好地服务企业文化建设呢?为此,本刊记者采访了海亮地产集团品牌部负责人江艳。

《现代企业文化》:您好,非常感谢您接受我们杂志的采访。能请您先简单介绍一下《海亮地产》的基本情况吗?

    江艳:好的。海亮于2003年正式进入房地产行业,从2008年开始,已连续7年荣登中国地产百强榜,截至2013年年底,拥有总资产超300亿元,综合实力位居中国房地产开发企业百强第35位。近三年海亮地产发展迅猛,销售额从2011年26亿元,2012年53亿元,到2013年153亿元,每年超100%的增幅。随着业务版图持续迅速扩张,目前,海亮地产已经在上海、重庆、浙江、江苏、安徽、四川、江西、山东、陕西、内蒙古、甘肃、青海、宁夏、西藏等地拥有多家全资或控股房地产企业,有近70余个项目分布在全国的20多个城市,全国化布局逐步形成。

    《海亮地产》内刊是2013年9月创办的,我们的刊物是不定期的,主要还是根据公司需求来做,核心是建立公司内部的交流沟通平台,它是凝结海亮地产员工文化思想分享交流的一条纽带,让读者受到启发,能学习到一些新观点、新东西的纯企业内刊。

《现代企业文化》:这本内刊的创刊背景是怎样的?

    江艳:这个要追溯到企业发展背景。海亮2003年进入房地产行业,但海亮地产总部却是2011年成立的,而随着这几年公司的迅速发展,其规模和人才队伍也在不断扩充,迫切需要搭建一些品牌和文化载体来促进总部与地区公司的互动、交流,进一步丰富员工们的业余文化生活,因此在去年下半年我们创办了这本刊物。

《现代企业文化》:创刊之初遇到过哪些困难吗?主创人员是怎样一一克服的?

    江艳:在创办第一期的时候,其实核心主创人员也就一个人,当时既要对刊物主题及提纲进行策划,还要负责专题走访、高层访谈以及编辑组稿和后期设计排版的跟进等工作。后来想想这些也算不上困难,顶多是工作量大小的问题,最困难的是在这本刊物的定位阶段,至于是做内刊还是外刊当时争议很大,我个人认为应该先做内刊,等积淀到一定基础后再做充足准备提档升级到外刊,毕竟只满足内部需要不是一个大型品牌房产商的初衷,他更多的是希望通过各种渠道来传播自己的品牌文化和形象,所以先做内刊是将来过渡到做外刊必经阶段,但面向企业外部,如政府事业单位、同行、媒体及购房者,需要的信息更多,写作文章的角度也会有所放开,其中的拿捏需要足够的智慧和经验。

《现代企业文化》:单位领导对于咱们这本内刊给予了怎样的关注?

    江艳:自2013年9月创刊以来,企业内部上上下下积极参与,一直得到大家的重视。我们海亮集团董事局主席冯海良先生为本刊亲笔提写“海亮地产”这四个字;地产集团周迪永总裁也会参与每一期主题策划,对出刊前每一篇稿件都会仔细审阅,每期坚持执笔一篇,并密切关注刊物的设计及其印制过程中一些关键细节问题;区域公司在内刊下发后,也都会召开专题会进行研读和学习。

《现代企业文化》:您认为一本优秀的内刊,需要具备那些条件?

    江艳:我认为一本优秀的内刊需要具备三个条件,就是做得好看,写得好看,讲得好看,什么是做的好看呢?这是一个读图时代,精美的设计和配图是打动人的第一个要素;写得好看是刊发的文章有观点、有角度、有深度;讲得好看是注重刊物的推广与宣传,不遗余力的扩大刊物影响力。

《现代企业文化》:从事内刊工作这些年,您是如何看待这份工作的?有哪些深刻的体会?

    江艳:对于平日生活中就喜欢写写东西抒发感想的我而言,主编内刊的工作我由衷地喜欢。相对内刊这个工作,很多老板都是更喜欢能出经济效益的物质层面东西,而我们拿出来的刊物主要是意识形态层面的,只有不断做出自己创新独特的想法,每期刊物都有惊喜、有反响、有口碑,才能在企业快速发展中有其一席之地,甚至有着重要影响力,这也是我们现在一直在做,并努力追求的。让我欣慰的是,目前在公司很多地方都可以看到我们内刊或是内刊宣传的痕迹,如集团的网站、OA系统、邮箱以及办公会客区,项目售楼处展架,集团各产业公司的前台展架及酒店大堂等等;未来《海亮地产》还面临如何借助如微信平台等各种新媒体进行有效资源整合与推广,让更多人知道我们的刊物一直在进步,对得起广大受众宝贵的阅读时间。

《现代企业文化》:您怎样看待企业内刊在企业文化建设过程中所起到的作用?

    江艳:我个人认为企业内刊是企业文化最直接的一种集中展现的有效载体,文化赋予了内刊直刺入骨的力量。企业要搞好内刊,需要优秀的企业文化,同时把内刊办好了,也可以促进优秀企业文化的传播和形成,二者是相辅相成的。

《现代企业文化》:对于这本内刊,您对它的未来是怎样规划的?

    江艳:未来这本内刊要坚持面向企业所有的志向和房产开发各方面特性与趋势,还有对社会的关爱等等理念和信息,都要取其精华通过这本内刊完美的体现出来,说白了就是要最终体现我们海亮的精、气、神。
     
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