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专访上海若泓电子科技有限公司董事长黄俊瑚

 
  更新时间: 2016/1/15 点击数: 3407  

专访上海若泓电子科技有限公司董事长黄俊瑚


2016-01-14 16:44:05来源:光明网作者:责任编辑:李超

专访上海若泓电子科技有限公司董事长黄俊瑚

  他是若水文化创始人。

  他是上海若泓电子科技有限公司董事长。

  他当过干警、做过律师,发表过文章,出版过书籍。

  他说,我一直对文化恋念不舍,恰恰是文化使我走得更远。

  他说,一辈子都在起步,人生随时可以出发。

  他是谁?——上海若泓电子科技有限公司董事长黄俊瑚

  黄俊瑚的名字对于记者来说,并不陌生。因为经常在媒体中见到有关他的新闻。他有一句话“打造看得见的四川味道,为消费者奉献安全、放心的良心茶”让记者记忆深刻。加上记者本身是四川人,对川味情有独钟,这又多了一些亲切之感。近日得知,他的上海若泓电子科技有限公司已成功挂牌上市,简称若泓科技,股票代码“208137”,成为中国首家在上股交挂牌的互联网+大健康上市企业。带着对黄俊瑚的好奇,记者决定趁这次回川之际,希望能面对面地与他交流。通过多方打探,联系上了他,于是有了这次专访。

  上下求索

  1963年7月,黄俊瑚出生在四川成都,1982年,从成都警校训练队毕业,当了一名公安干警。他除了工作,还一边读书。三年时间,获得了中国广播电视大学学历、中国刊授大学汉语言文学专业学历、中国人民警官大学函授法律本科学历。这期间,他把自己的业余时间都用在学习上。也许是因为年轻,有着青春的梦想与萌动,1985年5月,他毅然辞职,与好友、以诗人作家著称的黎正光同去考察长江源头。

  一年后,黄俊瑚决定自己创业,开办了长江艺术社,做书刊,面向全国发行。到了1989年,手里有了些钱的黄俊瑚想实现自己的文学梦。他关闭公司,一心在家写作,做了个自由撰稿人。这期间,他发表过不少文章,同时还出版了个人诗集。1991年,他把北京航空大学以及从英国留学回来的技术人员召集在一起,研发产品,在成都开厂,生产红外线感应器,是放在卫生间里面烘手用的。由于他是第一家生产这类产品,当时的市场销售也是可观的。但随着市场竞争的激烈,到了1995年,他处理掉厂子,读了法律的研究生。黄俊瑚说,这是他的最高学历。1996年拿到了律师资格证的黄俊瑚成为了四川省法学会会员。一向不甘寂寞的黄俊瑚,招集十多个律师,开了律师事务所,自己当主任。这一做就是十年。

  市场变化莫测,要想在竞争中占有一席之地,必须敢于行动,有敏锐的嗅觉。而黄俊瑚一路走来,每一次都能成功,也多少基于这一点。

  2006年,黄俊瑚决定涉足房地产。因为做了十年律师的他,在这期间,为房地产企业做法律顾问,多少对这个行业了解了一些。但由于资金的问题,不能与原本做房地产的老板相比,经过分析后,他选择去做土地开发的前期工作,避免了资金的硬拼,获得了相当丰厚的利益。

  “与其说我涉足房地产,不如说我只是涉足了房地产前期开发,只是发挥了文化人在前期策划的作用,包装项目,真正建成房子的才是开发商。”黄俊瑚说,做土地前期,这一块比较适合我,因为前期需要法律方面的相关知识,刚好发挥自己的优势。

  “若水”的来历

  2008年5.12地震以后,不仅仅是洪雅,甚至整个四川当时的经济都非常不景气。那时,洪雅县委、县政府领导对外招商引资,多次找到黄俊瑚及其好友白朝平,把他们邀请到洪雅考察项目。2009年3月,他们跟洪雅县政府签了5个亿的投资开发合同,在洪雅做起了旅游地产项目。

  通过调研了解,他认为搞旅游地产不错。因为洪雅的旅游资源丰富,有瓦屋山、槽渔滩和柳江古镇等旅游景点。但旅游地产仅仅做了一两年,发现前景有点不太好,决定改行。他发现洪雅这个地方,是全国首批生态文明县,植被和森林覆盖率达到68%以上,它总共有四大板块,那就是旅游、矿产、农业、小水电,它们是洪雅县的支柱产业。但对这个四个板块一一分析后,发现旅游没有再多的资源,矿产已经开始枯竭了,国际市场的矿产前景也不好,小水电的资源也没有了,该修的水电站都修完了,唯独只有农业。要知道,我国属于农业大国,是农耕国家,这是根,这是本。而茶叶是农业的一个部分,于是转项,在2011年,他注册了洪雅若水茶叶公司。取名若水,是源于《道德经》云:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道”。老子以水喻“道”,水作为天下万物的载体,无论对人、对生命,无一刻可以分离。流淌于洪雅境内的青衣江,又因为青衣江古称“若水”,公司创办在青衣江畔的洪雅,诚所谓在“上善之地、若水之滨”,所以他将公司之名取为若水,含有“上善若水,厚德载物”的引伸之意。第一家若水茶叶公司成立后,随即建立了一支茶艺文化表演队,将企业上善、厚德的文化理念,通过文艺形式广泛传播,以弘扬中华传统文化,扩大企业品牌宣传。接下来是生态养殖基地公司、种植公司、生态农业公司等,这几个公司都是从农业的几个板块来运作的。刚开始,黄俊瑚一颗茶叶也没有,然而洪雅有20万多亩茶园,都是农户种茶。他采取公司带动农户的方法,运作了半年,非常幸运,发现了这个3到5平方公里的高山野生岩茶基地。这个发现,使得“若水”这个品牌飞速发展。

  据了解,若水茶叶公司在洪雅县具有1400年历史的“茶马古道”所在地东岳镇观音村,打造有1700余亩的生态岩茶基地,其中经国家农业部茶叶质量监督检验测试中心检测认证有机岩茶生产基地为19.66公顷。 美国国际文化科学院将若水茶叶公司选定为自己的茶文化研究基地,同时美国国际文化科学院和香港善学慈善基金把若水茶叶公司的有机岩茶选定为专供茶基地。

专访上海若泓电子科技有限公司董事长黄俊瑚

  若泓的诞生

  “‘若泓’跟‘若水’现在没有关系,但从我整个构架板块讲它是有关系的。”黄俊瑚说,2014年上半年,他看中了石富强的帝九养生网。帝九养生网做了两年多,也做出了一些成绩,但没有很好地发展,其原因有两方面。一是资金的问题,二是模式的问题。而这时,刚好遇到帝九养生网要搞一次活动,他便提供了资金赞助。活动结束后,他给石总提了建议,就这样认识,以后又谈合作。由于他当时在上海,就把石总约到上海呆了一个月,最后确定,由他控股帝九养生网。之后,他再次注入资金,在2014年8月签订了收购合同,11月组建上海若泓电子科技公司,把帝九养生网放到若泓里面。另外上善有几个公司,都是独立的公司,也放了进来,组成了现在的若泓。现旗下已拥有帝九养生网、大山生态养殖、御丹堂健康管理三家全资管理子公司和易佰岁生物科技、上善庄园、若泓营销策划三家控股管理的子公司,并长时间从事于社团公益与金融等服务。上海若泓电子科技有限公司是国内第一家互联网+大健康的上市公司。

  在若泓里面,除了原有的帝九养生网以外,有三个健康管理公司,分别做着不同方向的事情,一个是做食疗产品,有落地的生产销售实体。御丹堂健康管理是做培训,组织培训、禅修。还有个健康管理公司,上门服务。

  “若泓”自2015年1月15日在上海成立以来,积极响应党和国家的号召,充分发挥互联网在资源配置中的集成和优化作用,一直致力于互联网+、大健康、生态有机健康产品的发展,以形成广泛的互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

  企业要注重文化建设

  黄俊瑚是若水文化的创始人和推行者。在创建若水茶业不长的时间里,把若水茶业带向了绿色的发展轨道,若水茶业成为区域性的领军企业,对广大茶农具有极大的带动作用;同时若水的企业文化也得到社会的广泛认同,并产生着积极、良好的影响,若水的企业品牌建设也取得了飞速的发展。2011年,若水获得了四个金奖。2012年在国际茶博会上又获得了几个金奖,他的茶艺表演队获得“最创新”、“最美茶艺师奖”,并连续两届获得定制用茶,其实靠的就是文化。

  黄俊瑚说:“企业一定要注重文化建设,文化可以使我们走得更远。”很多年来他就在思考一个问题,身边有很多文化人,但真没几个文化人去经商,而且能把商经营起来的。有好多所谓的儒商,实际上是经商发财以后附庸风雅而已。

  黄俊瑚个人认为,要敢于异想天开,要敢于无中生有,要敢于点石成金。要知道,只要思想不滑坡,办法总比困难多。这就是要有坚韧不拔的性格。文人虽多,但不容易做成事,最重要的一个问题,就是文化人脑子里想得多,落地少。所以,他在北京或上海的一些平台上都在谈落地。他说,我就站在地上,我就是从地上长出来的,我是率先脱了鞋,跳到水里。我先到地上做起来,然后再想,我怎么能够跑起来,怎么能够飞起来。我一辈子都在起步,人生随时可以出发。

  在最后谈到什么是成功时,黄俊瑚给出的答案是:在我心里最大的成功,就是善行天下,为人民健康服好务,这是若泓的宗旨。 

     
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