敦厚从善 和谐发展
——江苏一夫公司创新企业发展模式
文/唐绍林
经济冲动力是推动社会发展中最强的力，但往往由于其逐利的本性使之容易偏离正常的轨道，出现急功好利、唯利是图的短视行为，如：滥采滥伐、环境污染、无序竞争，这些行为带来外部自然生态危机的同时，也带来了人的精神生态危机。如何解决当下的生态危机，则需要用一种柔性的人文力来规约最强的经济冲动力发展方向，解决好财富和幸福之间的关系，从而实现经济和人的长效发展。
战略转型：只为绿色环保梦想
“经济冲动力”往往会外化为两种他物，一是“财富”，二是“梦想”。财富感性的处于生活世界，对人最具有诱惑力，而“梦想”却在生活世界和意义世界的边缘游走，容易被人们忽视，所以大多数企业转型是瞄准财富，以创造更多的财富为唯一目标，很少有企业为了“梦想”去转变自己的发展方式。一夫公司正是为绿色梦想而转型的少数企业之一。
1999年，江苏省一夫公司正式组建，从墙板、石膏砂浆的简单拌合利用以及脱硫石膏粉料的利用做起，逐步向节能环保新材料的方向转型，不断追逐绿色发展的梦想。在经营中他们发现我国优质天然石膏由于长期过度开采，资源已接近枯竭。滥采滥挖不但浪费大量的优质石膏资源，还严重影响生态环境。
随着天然石膏矿产过度开发带来的环境问题越发严重，一夫公司也在加快转型步伐。据报道，湖南邵东18平方公里34个石膏矿，20年塌陷近50次，总面积超90亩。这些大而深的“天坑”，造成水井干涸、田土塌陷、房屋倾倒。山东平邑石膏矿塌方导致发生4.0级地震，附近道路和农田开裂下陷作业人员1人遇难，多人被困井下。然而，工业副产石膏产量巨大，不受地域限制，有化工、烟气污染的地方就有工业副产石膏存在，大部分堆放在厂区或农田周围，形成了不断增高的“石膏山”，不仅占用土地资源，而且由于受风蚀、雨水等环境因素影响，造成大气、水系及土壤的污染。工业副产石膏所涉及排放企业近万家，综合利用率不足50%。能否通过对工业副产石膏的循环利用产生优质石膏，从而替代天然石膏？实践证明：凡是天然石膏能做的产品，工业副产石膏同样能做，而且某些方面还有优势，能做得更好。
挥之不去的绿色环保梦想在一夫人心中萦绕，为了梦想他们觉得必须要做点什么。一夫公司意识到加强工业副产石膏资源循环利用，是解决天然石膏过度开采以及工业副产石膏大量堆存的治本之策。一夫公司克服了种种意想不到的困难，在工业副产石膏循环利用的道路上执着前行。为了对工业副产石膏的情况做更好地了解，一夫公司组织人员奔赴多地进行实地考察，先后赴云南、贵州、四川、重庆、湖北等中西部地区了解磷石膏排放情况；赴全国各地火力发电为主的燃煤脱硫产业了解脱硫石膏排放和循环利用情况；赴各类化工、冶金等行业了解柠檬酸石膏、氟石膏、盐石膏、味精石膏、氯碱石膏、铜石膏、钛石膏排放情况。考察结果让他们沉思良久，我国工业副产石膏年新增产量达1.8亿吨，实际综合利用率不足30%，总积存量超过5亿吨。
提速提效：催生“实验室经济”模式
作为一家专注于工业副产石膏领域研发和应用的高新技术企业，一夫公司以深加工技术见长，然而面对工业副产石膏如此巨大的排放量，他们倒吸一口凉气，一夫这样一只蚂蚁如何才能撼动大象呢？必须要有一种新的模式，带动整个产业迅速发展，让更多的污染企业加入到工业副产石膏综合利用的行列。
一夫公司以一个规模较小的民营企业柔弱的肩膀，在国内勇敢地担起工业副产石膏资源循环利用工作的这份重担。在强大的研发团队的支撑下，一夫公司对工业副产石膏的研究应用日趋成熟，形成材料研发、工艺开发、装备制造、设备安装以及平台建设融为一体的综合发展模式，即：以工业副产石膏为主，以科技研发为核心，以服务外包为主体的“实验室经济”模式。实验室经济模式不但为相关企业解决环保问题，还能创造一定的经济效益，更主要的是带动了工业副产石膏相关产业的发展，为加快大宗工业固体废弃物的处理赢得了时间。具体地说，就是将材料研发与工艺实践相结合所形成的可持续创新能力和机制以及由此而取得的众多经市场验证的科技成果广泛应用于生产实践，为不同副产石膏产出单位提供特色各异的解决方案，并提供成套设备的外包加工及安装，实现科研和市场的无缝对接。
实验室经济模式的核心就是创新，包括从理念到技术再到赢利模式，都没有现成的经验。创新不可能一蹴而就，更不是简单模仿。一夫公司顶住各种难以想象的压力，攻克了工业副产石膏综合利用领域的一道道难关，研发成果填补了多项国内空白。公司现已取得三十余项专利成果；参与了多部省标制定；组织编撰并出版了专著《工业副产石膏研究报告》《工业副产石膏深加工理论与实践》；完全靠公司自主研发的液相法生产α高强石膏生产线顺利投产。
经济冲动力必须由某种人文力驾驭它，否则可能会产生负面的影响。一夫公司认为：人文力虽然无形，却很强大，虽然无法量化，却能量巨大。公司只有敏锐的感受到这种力量，同时充分利用好这种力量，才能在“技术和战略”两个转型上占有先机。
创新是一种重要的人文力，一夫的创新方向直接定位为变废弃物为可循环利用的资源，这样就规定了经济冲动力的方向，让这种最强的力指向生态、环保、新材料的研发上来，使之产生好的经济效益的同时，也产生较好的社会效益和生态效益。然而，创新需要付出时间成本，也就意味着企业要放缓发展速度，放弃一些既定的利益，在这个不乏有功利色彩的社会大环境中，致力于创新的中小企业面临着巨大压力，必须要有厚重的人文力支撑，才能坚持不懈的走下来，直到取得辉煌的成就。一夫坚持走下来了，支持他们的正是“敦厚从善、和谐发展”的理念，让他们坚信只有摈弃短视，着眼于长远，才能有好的发展，才会造福社会，造福子孙万代。
事实证明，有人文力支撑的企业发展后劲较大。一夫公司就是这样的企业。在那些短视的、仅以追求利润为目的的企业面临寒冬的时候，一夫公司却发展的风生水起，诸多国家级创新平台先后在这里搭建，成为全国工业副产石膏循环利用行业的领先者，获批建设国家唯一的“中国工业副产石膏研究与应用示范基地”“国家环境保护工业副产石膏资源化利用工程技术中心”。先后与清华大学、中国科学院、南京工业大学、东南大学等高等院校建立长期实质性合作关系，承担国家省科研项目20余项，其中：863计划、燃煤电站PM2.5捕捉增效优化技术与装备研究为国家重大课题。与此同时，一夫商标被认定为“江苏省著名商标”，主产品被评为“江苏省名牌产品”，连续多年被评为“江苏省文明单位”。一夫公司在循环经济产业刷出了一道新的起跑线，极大地增强了企业的实力，为企业向更深层次发展奠定了基础。
随着国家循环利用政策的相继出台，绿色环保、循环利用成为一项基本国策，如此利好的政策措施加速了一夫公司的步伐。工业副产石膏循环利用产品正在逐步取代天然矿产石膏，成为以石膏为主要原料的建材及其它制品行业的主要用料，应用领域已涉及航空、汽车、橡胶、塑料、船舶、铸造、机械、医用、装饰材料、陶瓷模具、造纸、合成木材、自流平地坪GRG（玻璃纤维增强石膏材料）等，而且产品已趋系列化。随着一夫公司工业副产石膏高附加值产品的不断开发，产品市场前景也越来越广阔，用于3D打印技术和用于地面“找平层”施工的α高强石膏，身价已经翻了数倍，经济效益尤为可观。
内生动力：财富和幸福之间的张力
实验室经济模式使一夫公司发展得顺风顺水，攻克了工业副产石膏综合利用领域的一道道难关，有效的解决了一个个工业固体废弃物的循环利用问题，企业发展势头越来越好。然而，企业长久的发展是需要内生动力的，一夫的内生动力源自何处？一夫人常常把企业比作一个生态系统，看一个企业的生态环境好不好，只要看它营造的气候好不好就可以了。而营造这种气候需要有一种动力，主要是企业文化提供的，企业文化就是企业的“心脏”，为其提供动力。
在企业发展中，起调节作用的“心脏”很难产生动力，主要是很难处理好财富与幸福的关系，因为两者之间存在一定的张力，这种张力很难转变为一种动力。一方面企业要发展、员工要生存，必然要求企业不断积累财富；另一方面又不能把追求财富作为唯一目的，因为财富的增加不直接等同于幸福，对企业是这样，对员工更是这样。
长期以来，一夫公司把“敦厚从善、和谐发展”这种人文力融化到发展过程中，摒弃浮躁、短视和功利，让企业以及每一个员工自觉地“向往善、追求善、实行善”。一夫还把“幸福企业、幸福员工”作为共同目标，要求每一个人从自我修炼、自我完善的过程中去感悟，在自我创造，自我满足的境界中去提升！这样的企业文化在财富和幸福之间做了一个分离，这种分离引导企业和员工追求世俗财富之上的精神和价值，把幸福作为超越财富之上的那种需要借助文化在精神中才能把握和达到的目标。在道德地追求和享受财富的进程中，个人要做到敦厚从善，企业要做到和谐发展，同时，对财富的追求应该服从于幸福这个更高、更有终极意义的价值目标，如此才能真正实现社会至善和个人至善。
一夫人常常说：“做实业，就是创建一个平台，让有缘人在共同的平台上去寻梦，去实现价值，去选择人生的担当！”言下之意就是企业已经成为一个共同体，能够有效化解财富和幸福之间的矛盾，并且在他们之间形成了合理张力，进而成为了企业发展的内生动力，在调节企业运行过程中，达到组织内外畅泰，员工面貌神精气足的健康状态。
（作者系江苏一夫科技股份有限公司董事长）