自主创新 铸造辉煌
——访四川省祥业机械铸造有限公司董事长谢许祥
文／本刊记者 宋欣
如果不是一道党政机关精简机构和推行干部制度改革的“圣旨”，他至今仍然还是成都市大邑县乡镇企业局的一名普通公务员；如果不是当年那个义无反顾的决定，他至今还过着坐在办公室里翻阅报刊、喝茶水，工作上没有太大压力且生活平淡而舒适的小日子；如果不是当时那次破釜沉舟的抉择，成都市铸造行业里或许就少了一员披荆斩棘的大将。然而人生没有那么多如果，有的只是经历、付出以及收获……
他就是四川省祥业铸造有限公司董事长——谢许祥 ， 他中等个子，衣着朴实，语言内敛，如果不经人介绍，你很难看得出来他就是那个在“成都市机械铸造帝国”首屈一指、挥斥方遒的著名企业家。
在我们采访之前，谢许祥刚推掉一个重要会议，略显疲惫的他带着我们参观了公司厂房的流水线，呈S型的流水线设备在整洁明亮的厂房内隆隆运转，身着蓝色工作服的工人们忙碌而井然有序。穿梭于其中的谢许祥，一边温和地同工人打着招呼，一边如数家珍地向我们介绍着每台机器、设备的作用和性能，讲述着祥业的发展历史。
激流勇退，独辟蹊径
谢许祥本是成都市大邑县乡镇企业局一名普通而平凡的公务员，过着平淡而滋润的小日子。2000年中共成都市委、市人民政府实施了县级机构改革，要求县级党政机关和事业单位通过调整机构、精简编制、完善公务员制度，进一步优化机关干部队伍。消息一出，机关里人心惶惶，毕竟是丢掉铁饭碗的事情，谁都不会舍得轻易迈出政府机关的大门。而此时此刻，谢许祥经过一番思索后，作出了一个惊人的决定——主动离开乡镇企业局干部岗位，下海创业。人到中年都是求稳定、图安逸，谢许祥偏偏要反其道而行之，家人和朋友听说他的决定后，都表示不理解，但是谢许祥却坚定自己的信念，毅然回到了养育自己的故土——大邑新场桐林。
大邑县隶属于四川省成都市，位于四川盆地中西部边缘，属亚热带季风性湿润气候。大邑县历史悠久，素有“蜀之望县”之称，人杰地灵，境内各类自然资源丰富，文化繁荣，风景秀丽，旅游资源丰富，有“雪山、道源、温泉、庄园”之美誉；早晨登西岭雪山原始森林，晚上享受花水湾温泉之沐浴，次日观道源和庄园，之后，坐着车观赏窗外川西坝子上动人的田园风光，不到半个小时，就可返回到成都市区……这样的场景是很多来大邑的游客常常可见的风景。风水宝地，必有可为，谢许祥也是这样想的，回归家乡，重新起步。于是，2000年4月，他毅然决然在家乡开始兴办属于自己的经济实体——四川省祥业机械铸造公司。
从事乡镇企业经营出身的谢许祥有着丰富的经商经验，他凭着多年的经验，开始选择投资的项目。经过多方考虑，他认为机械铸造产业虽然是个传统产业，但是相对而言比较稳定，发展领域很宽。刚开始创业资金并不多，经过多方筹措，注册资金也只有两百万。因为不了解铸造行业，谢许祥只能像小学生一样从零开始学习，起步非常艰难。没有资金请管理人员和技术人员，就自己钻研自己实践。从最基础的机械零配件产品开始做起，给一些齿轮厂之类的小厂做配件。企业投产后前几年每个月只有十几万的收入，一年也只有两三百万元的产值。
为了创业，谢许祥孤注一掷，将所有的家当都投进了工厂。因为技术不过硬，产品质量不好，销路自然也不畅通。厂里没钱买高档设备，就借用别的厂里的设备生产，克服一切困难都要满足客户的需求。2003年，一个偶然的机会，谢许祥发现汽车产业前景很好，于是决定转变企业的发展方向，开始投身汽车产业的配件铸造。于是，祥业机械铸造有限公司和西华大学铸造系共同合作研发，一起开始研发汽车发动机缸体铸造的项目。刚开始生产的产品——轴承盖，很顺利地就打开了进入绵阳华晨公司、北汽福田公司、吉利汽车公司和长城皮卡公司等大型企业的市场。随着技术水平不断提升，开始转向研发汽车发动机缸体产品，产品相继进入市场，重庆东风小康公司发现祥业铸造的配件质量好、信誉高，于是双方又签署了战略合作协议。从此东风小康的微型缸体产品70%都从祥业公司进货，企业发展从此开始有了巨大的飞跃。从2007~2010年之间，祥业生产的产品在市场上畅销。特别是2008年汶川大地震之后，随着国家汽车产业政策调整，小汽车下乡补贴政策的实施，缸体市场一度火爆，货源供应紧张，许多知名大型企业直接进驻厂里，只要有产品产出就争相要货，一时间产品供不应求。
2010年以后，由于国内汽车配件铸造厂家越来越多，市场逐渐疲软下来，祥业的产量有所下滑。要想在激烈的市场竞争中长久生存下去，产品就必须要升级换代。谢许祥带领工程师们夜以继日地开发新产品，研究新技术，使产业链加长，利润也就随之增加。祥业的产品逐渐打通了全国的销路市场，北京、上海等一线城市的4S店都需要大量加工好的缸体，产品可以直接在店内销售。市场销路的逐渐扩大，使得祥业生产的汽车配件供不应求。通过这些年的打拼，祥业的发展得到了地方政府的支持和员工的认可。即使在企业最困难的时候，两三个月发不出工资，员工也毫无怨言，坚持奋战在生产一线，始终与企业风雨同舟。
自主创新，谋求发展
近几年来，大邑县的工业经济提质增效，大力实施“工业强县”战略，全力加大工业区（点）基础设施投入，新增承载能力8.5平方公里。引进法国达尔凯、海螺型材等投资1亿元以上项目62个、4亿元以上项目6个，到位资金157.5亿元；完成技改投资131.34亿元，新创省级名牌产品和著名商标35个。目前，工业区（点）入驻企业231家，其中规模以上企业74家。县工业区荣获省级现代制造业示范区、循环经济试点区、知识产权试点园区。
座落在大邑县桐林工业区的四川省祥业机械铸造有限公司，经过12年的锐意进取，奋勇拼搏，企业规模已跻身四川省同行的前列，公司品牌产品打入国内市场。成为四川省铸造行业规模大、设备全、品种多的龙头企业之一，公司董事长谢许祥成为四川省铸造行业名副其实的“领军人物”。
经过这些年的风风雨雨，祥业机械铸造公司十年磨一剑，励精图治，迅猛崛起。最为重要的是企业找准了方向，尤其是掌舵人谢许祥坚持致力于向高新技术和高新产品的自主研发不放松，坚持走专业化、现代化、高端化发展道路不动摇，使企业从无到有，从小到大，从弱到强，创造了辉煌的成就，从过去的小作坊到大公司的巨变，昔日的小科员成为了全省铸造届名声远扬的企业家。
今天，四川省样业机械铸造有限公司已经发展成为一家集科研，生产，销售为一体的现代化专业铸件生产和精加工企业，公司占地面积6.2万余平方米，现有职工650余人，年产铸件2.5万吨，年产值2.5亿元。
公司主要产品分为汽车发动机缸体，中央空调机机体，石油机械铸件、火车汽缸套等四大系列，品种约230余种，其中，中央空调机压缩机壳体，供世界500强企业的美国开利、约克公司和国内的美的集团公司、成发普瑞玛科技集团；火车汽缸套供南车集团等；公司的微型汽车发动机缸体主要客户有重庆长安集团公司、重庆渝安公司、重庆力帆、重庆秦安公司、吉利公司等企业。
祥业的技术力量雄厚，研发能力强，经常参加国内外学术研讨，掌握铸造行业前沿技术，研发产品时间短，持续改进过程快，公司经营理念新，一直把客户需求作为公司的第一要求，能为客户提供优质满意的服务。
为了提高产品的附加值，实现产品结构的优化和进一步拓展缸体市场，2011年祥业机械公司又投资3000多万元，新建一条先进的微型汽车缸体精加工生产线。该项目经过一年多的运行，实现了年加工缸体15万件，产值6000余万元和税收500余万元的目标，产品在市场和客户中享有良好声誉，产品畅销全国及海外市场，深受用户喜爱。
祥业机械铸造公司一直坚持“以人为本”的经营理念，凭借高素质的人才铸造出品质优良的产品，取得了可喜的荣誉。例如：2002年11月被铁道部定为“铁道部定点生产企业”、于2004年始成为美国联合技术公司、通用汽车公司、通用电气公司、约克公司等世界500强铸件供应商、于2009年11月顺利通过IS0/TS16949：2009国际质量管理体系认证、2008年四川诚信品牌建设组委会被授予“四川省最具有影响力名优产品品牌企业”、2009年被中国机械联合会授予“中国机械工业最具有影响力的品牌”、2012年3月被四川省人民政府授予“四川省著名商标”称号和“四川省第十届名牌产品”称号。
在激烈的市场竞争中，“祥业人”深深体会到，没有高、新、精和适销对路的产品，就没有过硬的质量，企业就无立足之地。谢许祥高瞻远瞩，瞄准国际市场，加大了采用新技术、新工艺和新材料，不断提高企业的技术装备水平和工艺制造水平，自行设计和开发了一批具有较高技术含量的新品、精品满足市场需求，创建同行业中的领先地位。
近几年来，谢许祥高度注重专业技术才人的开发和培养，他率先垂范，不仅刻苦向川内的知名铸造专家请教铸造专业技术知识，还带领他的团队远赴清华、北京大学、西南财经大学、四川大学、美国芝加哥国际管理学院等知名学府学习企业经营管理知识，通过走出去请进来，请各类专业咨询公司和培训公司来本公司对各级干部、技术人员实施系统培训，10余年培训达到1.3万人次以上，培训率100%，确保了企业的人才需求；同时他还与川内知名高等学府的研究机构进行项目合作，并在企业内部相继出台一系列鼓励公司专业技术人员开展发明创新的政策，公司产品研发能力达到了国内的先进水平， 2012年申报发明专利、适用新型专利15件，受到了同行业和客户的好评。
“用户至上，诚信为本”是祥业公司长期坚持的服务理念，公司重视客户的网络服务平台建设，构建了严格的售前、售中和售后服务体系，使公司源源不断地为客户提供适销对路的产品，现在祥业机械铸造公司正稳健地迈向大型工业企业的发展轨道。
社会责任 ，勇挑双肩
随着市场经济的迅猛发展，同行竞争在所难免。有不少人认为，“同行是冤家”，竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。竞争就是不能有合作，不是你死，就是我活。机械铸造行业也是精英辈出、竞争激烈，然而谢许祥并没有视同行为冤家，他的心中一直牢牢铭记着信义与合作，一直在思考如何振兴大邑县铸造业，他主动带领成都市铸造界的同行们共同探索一条“低碳环保，绿色铸造”的新路子。
2008年9月起，大邑县的3家机械铸造公司受金融危机影响，下游客户订单骤减，到2009年4月，客户需求几乎为零，3家企业面临停产，经营上到了雪上加霜的地步。
在这关键时刻，谢许祥知道后，他首先想到的是如何帮助这些企业度过难关问题，如何寻求共同合作经营之路将大邑县的机械铸造资源集中整合、共同做大做强问题，于是他毅然决定祥业公司和这三家企业联姻合作，全部由祥业机械公司提供缸体产品和石油机械产品的工艺生产技术、检验产品技术，派技术员到三家企业现场指导，利用这三家企业的现有机器设备、现成的劳动力资源、生产场地，共同生产祥业的系列产品，祥业机械铸造公司全部负责解决销售路子，三家企业按照祥业的要求生产微型汽车和石油机械等系列产品。从2009年6月起，三家企业每月订单呈直线上升，公司实现了稳定经营，祥业公司为这三家企业培养了技术人员，指导企业走出了一条发展的路子，三家企业的老板从心里对谢许祥的感激之情溢于言表，纷纷说：“祥业的帮助不仅保住了我们公司的发展，留住了企业的技术骨干，也为公司的下一步发展奠定了基础，公司将抓住这个时机一边搞生产，一边抓紧新产品开发，力争使企业做大做强……”
竞争与合作永远是紧密相连的一对连体兄弟，是两种不同的人际互动关系。 竞争是为实现共同目标在某项活动中联合协作的行为，竞争才能激发动力、增强活力，促使企业不断推进科技进步，改善经营管理，降低成本，提高质量，增加效益。竞争是企业成长壮大的根本途径，也是一个行业能够健康发展的前提，搞市场经济不能没有竞争。
由此看来，竞争离不开合作。参与合作的企业将比那些独行侠式的企业占有更大的优势。因为有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。马克思说得好，协作不仅可提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力”，产生一加一大于二的神奇效果。并非只有“消灭”对手，才是促进自身发展的唯一途径。在有些情况下，接受对手的存在并善待竞争对手，也同样能够促进自身的发展。
态度决定一切，细节决定成败。在激烈的市场竞争中，要把企业做大做强，注重以人为本，凝聚企业员工的力量，搏击市场。谢许祥从创建企业文化入手，精心培养优秀的企业核心团队。他注重关心员工生活，为员工办实事，每年都要从其企业的利润中，挤出资金来解决职工食堂夜间免费就餐福利、职工浴室用水供应问题、企业环保改善问题等，使员工与企业的命运联系在一起，荣辱与共，增强企业的凝聚力和向心力。每年关心职工的福利费开支，直接投入达50余万元。
他用全部身心献给了铸造事业，历经艰辛取得成功，他心存感恩之心，在发展中不忘回馈社会，积极参与慈善事业，坚持在创造较好的经济效益的同时，承担更多的社会扶助责任。他乐施好善，对公益事业慷慨解囊，连续5年每年都在春节前到本公司的贫困职工家庭开展访贫问苦工作，每年投入5万余元；2007—2010年连续4年每年都要对公司的地震、洪水等自然灾害受灾职工资助房屋修建款、灾后重建资金5万余元；每年积极响应大邑县委、政府的号召，参加慰问“千家村千家农户”活动，连续5年参加支持大邑县金星乡红岩村、斜源镇六坪村、王泗镇丰都村、新场镇桐林村、大邑县红十字会等团体，每年不低于20万元。
“其实我就是在凭良心做事”，谢许祥一脸腼腆地告诉记者。作为中国铸造协会会员，四川省铸造协会理事，成都市铸造行业协会会长，第十一、十二届大邑县政协常委大邑县工商联合会副会长的他，面对成功，他从来没有满足过。他知道自己想做什么，有目标，适当定位自己。他说“大邑铸造行业还有很大的发展空间，可以集中整合人力和技术资源，把大邑的铸造业做大做强”。当我们问及他成功的秘诀时，他说“为对方带来利益，为对方创造利益，互利互惠，实现双赢，这样的企业才能做得长久。”这简洁的语言蕴含着深刻的哲理。谢许祥和祥业人正以诚信、务实的品质、敬业创新的作风，追求卓越，“以人为本”的企业精神，为实现企业愿景目标去搏击市场，去创造更加辉煌的成就。