文/本刊记者 张云龙
企业文化职工文化的意义不管有多么高深、口号有多么响亮，都需要在实践中“落地”，参观完鲁南制药已经投入使用的场馆——图书馆、游泳馆、电影院、保龄球馆、羽毛球场以及足球场，甚至有保龄球馆和CS对战场，参观者最直接的感受就是工作和生活在这里的职工不缺少青春活力和斗志激情，而且幸福指数一定很高。
完备的体育娱乐设施，丰富多彩的文体活动，一定少不了企业领导人的战略眼光和管理魄力，近日，记者走访了鲁南制药集团股份有限公司董事长、总经理赵志全，我们近距离接触和感受了作为鲁南制药领导人的管理方略和精神风貌。
《现代企业文化》：请您简单介绍一下鲁南制药“落地生根”的历史以及企业的经营哲学。
赵志全：鲁南制药集团股份有限公司是集中药、西药、生物制药的生产、科研、销售于一体的国家重点高新技术企业、国家创新型企业。设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药新技术国家重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站等科研平台。入选中国大企业集团竞争力500强、山东省纳税100强。集团成员企业包括鲁南厚普制药、鲁南贝特制药、山东新时代药业、鲁南新时代医药等八家子公司，现有员工9000余名，是一个充满进取活力的企业。
集团公司从19万元净资产、2万元贷款起步，我带领干部员工艰苦创业，铸就了“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的企业精神。鲁南制药始终坚持“造福社会，创造美好生活”的经营宗旨，注重企业文化建设，积极构建和谐企业，创造人与人和谐、人与企业和谐、人与自然和谐的人文环境，被评为“山东省劳动关系和谐企业”，获得“全国五一劳动奖状”“全国模范职工之家”。
《现代企业文化》：我们参观了贵公司的图书馆、游泳馆、电影院、保龄球馆、羽毛球场以及足球场，贵公司在这方面的投入可谓是大手笔。请您谈谈建设的意义。
赵志全：集团秉持“依靠职工办企业、办好企业为职工”的理念，努力为职工创造良好的工作和生活环境。
在集团公司总部，建设了总面积9000平方米的职工服务中心，配备了餐厅、舞厅、健身房、乒乓球室、棋牌室、台球室、电子阅览室、图书室、礼堂（电影院）等配套设施，丰富、活跃了职工的业余文化生活。其中，舞厅面积为600平方米；电子阅览室面积25平方米，共有电脑10台；乒乓球室1000多平方米，共有标准乒乓球台10张；图书室100平方米，藏书2万多册；礼堂1500平方米，共有960座；健身房40平方米，健身器材12台套。培训教室3个，面积600平方米。
在子公司新时代药业，先期投资了8000多万元建有保龄球馆（标准6赛区道）、乒乓球室(1500平方米，32个标准台)、健身房（100平方米，健康设施30台套）、标准室内篮球馆、台球室（50平方米，6个台）、电子阅览室、图书室（600平方米，藏书3万多册，电脑100台）、电影院（2500平方米，座位 1600个），同时还建设了室外网球馆、羽毛球馆、游泳馆和标准跑道、足球场在内的体育广场、为职工学习提供了固定的阵地。
随着公司的发展需要，我们又投资建设了集会议、餐饮、学习培训、文化娱乐为一体的新时代宾馆，成为职工文体活动的新阵地。
集团公司图书室被中华全国总工会授予“全国职工书屋建设先进单位”，新时代图书室被临沂市总工会授予 “全市职工书屋建设先进单位”，新时代药业被授予“临沂市全民健身活动基地”，集团公司被授予“全国群众体育先进单位”“全国模范职工之家”。
《现代企业文化》：鲁南制药文体活动每年都搞得如火如荼，激发了职工的热情也展现了鲁南人的精神风貌。请您介绍一下具体的做法。
赵志全：集团公司积极作为、多措并举，组织举办各类文体活动，扎实推进企业文化职工文化的深入落实。一是成立各类运动协会20余个，包括乒乓球、羽毛球、网球、篮球等，在工会的指导下，健全组织，推选出技术全面、组织能力强、综合素质高的员工担任负责人，负责协会的日常管理，做好技术培训、小组活动、竞赛组织等工作，保持协会的活力和吸引力。二是文体活动丰富多彩。每年举办一届职工运动会是企业文化的名片，至今已经举办了27届。每年的运动会开幕式有规模宏大的文艺表演，1000多名职工参与，展现了积极向上、青春活泼的精神风貌，参赛项目丰富，参与职工多，效果好、影响大，成为临沂市职工体育运动的亮点。成立以工会、组织宣传部等部门组成的运动会筹委会，各运动协会负责人组织比赛的准备、协调，成为举办运动会的主力军。
鲁南制药集体婚礼是企业文化的重头戏，自1999年第一届国庆集体婚礼开始，至今已经举办了十三届，共有749对新人参加富有企业特色的集体婚礼，不仅有丰富的文艺表演，还邀请各级领导、新人亲朋共同见证。在每年十月份举办公司企业文化活动月，组织举办厂庆文艺晚会、歌咏比赛、技术比武和劳动技能大赛等，展现了员工健康向上的精神风貌，增强了凝聚力和向心力。春节晚会、业务晚会是体现企业文化整体水平的重要平台，企业每年都会组织职工自编、自演丰富多彩，富有企业特色的文艺节目，多次参加市春晚、五一等文艺展演。每年还组织“三八”文艺晚会、元宵灯展等固定的文体活动。
三是定期播放电影和举办讲座，丰富职工业余文化生活。组织宣传部门根据公司的生产经营需要，组织以安全生产、提高技能为主题的员工教育视频，开展以党员培训教育为主题的党课，举办以“GMP”为主题的质量全员培训，礼堂（电影院）成为职工业余教育的学校。
四是组织员工带薪休假。每年利用暑期设备检修的时间，带薪休假一个月，组织员工外出旅游、参观学习，为每一名职工发放1200元旅游津贴和2000元工资。
《现代企业文化》：如何管理这么完备的文体设施来保障职工合理有序的运用呢？
赵志全：公司所有的文体娱乐设施均安排专职人员，负责管理和维护，并请经验丰富的员工进行技术培训和辅导，面向员工免费开放。人员管理和工资发放由职工服务负责，维护和管理资金由公司据实拨发。
在电子阅览室的使用过程中，开始为全部免费，但经过分析发现，个别职工自制力不强，长期在电脑前长达3—4个小时，这样对身体健康不利，也不利于公平，降低了电脑的使用效率。经过研究，决定凭工作证办理上机卡，前1小时免费使用，增加一小时收费1.5元，起到了较好的作用。
新时代游泳馆投入使用后，在试营业期间，发现受场馆限制和职工需求量大，人多池小的矛盾开始显现，加上对用水洁净要求比较高，维护成本较高，试行微收费管理办法，收取门票，每位每次20元，办理月票，10次180元，既满足了职工消夏的需要，又提高了使用的效率，收费补贴了运营成本。
《现代企业文化》：我们知道鲁南制药的企业文化职工文化走出了自己的特色，请您和我们分享一下贵公司的经验。
赵志全：坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的指导思想不动摇。我们不仅仅为职工提供良好的工作环境和条件，还为职工的成长、成才提供必要的空间和舞台。
在发展规划和实现建设中，坚持做好硬件建设，加大资金投入，保证建设质量。在日常管理和使用中，提高使用效率，增加对职工的吸引力。
为职工提供必要的活动舞台，有利于和谐企业建设。坚持以人为本的管理思想，把对职工的人文关怀落实在具体的、实实在在的活动中，日积月累，将思想政治工作、企业文化和核心竞争力的提高有机结合，寓教于乐，以文体活动为抓手，以和谐企业建设为目标，为企业持续、健康发展提供有力保障。
加大工会对文体活动的领导。多方筹集资金，做好现有硬件场馆的维修、更新和扩建，满足日益增长的职工文化需要。
建设工会组织加强对职工文体设施的管理，在政策上给予支持。特别是在大型的职工文体设施建设中，作为基本公共文体设施，从土地供应、规划、税收、城建配套费等方面给予减免，提高企业对职工文体设施建设的积极性。
在工会经费中列出专项，加大对基层文体活动建设给予支持，加强纵向的技术指导和横向的交流学习，对文体活动基础设施好、活动开展多的单位以奖代补，激活基层工会对职工文体活动的热情。